人力资源部工作报告5篇
【 #报告# 导语】工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。以下是 整理的人力资源部工作报告,欢迎阅读!
1.人力资源部工作报告
在本月月初,本部成员进行了上月工作总结及本月工作初步计划:继续保持好的工作作风,总结上月工作中存在的不足,并加以改正,认真做好本月工作。成员将以崭新的饱满的工作热情投入到以后的工作中。现就本月的工作做以下总结:
一常规工作
本部成员认真负责对待,协助其他部门圆满完成本月的“第xx届现代教育技术大赛”活动,使比赛取得圆满成功,本月已做好了充分工作准备,积极配合各部成员做好各项工作。在下个月我们即将迎来元旦,在本月月底,我们教育技术系将举办元旦晚会,在晚会中我们人力资源部将配合各个部门将晚会办好,为大家呈现精彩的节目。
二、特色活动
我们人力资源部组织“干事培训”活动,并做好了充分的准备工作,为加强宣传力度,制作了海报,以吸引更多的同学积极参加到这个活动中来,提高自己在学生会各部门的工作能力和了解工作流程,完成了活动的策划,以保证活动更好更顺利的进行,并为新成员的培训活动做了准备工作,完成了策划,以更好地使新成员得到培训,使他们的能力得到提升,能更好的适应未来的工作,促进各个部门的发展。
三、学风工作
相信在此过程中,我们会真正懂得了团结就是力量。各部成员会兢兢业业,默默无闻的做着自己的分内事,因为我们都有一个共同的信念,那就是把我们人力资源部建设得更好,为教育技术系学生会的发展和进步做出自己的贡献!
2.人力资源部工作报告
一年了,从各种途径中对社联有了大致的了解。总的说社联正蓬勃发展,但感觉也有些许不足。就谈谈在下的一些浅薄的看法。
对于人力——一个行政部门,我们应该迎来一个专业化、制度化、效率化的时代。我们可以建立一个高效的信息交流平台,可以统一给会长发出通知。对于一些资料,可以在北区、西区建立统一发放点,通知协会在固定时间到固定地点领取。我们的部门可以说与公司的人力资源部有所结果(就是有点山寨)。因此实现专业化有深远的意义。我们要让我们的培训正规而系统,可以串联成一个系统,可以弄成一个系列活动,不能头疼医头,脚疼医脚。而对于常规的行政工作从上学期来开,有一种混乱的感觉。有时,一两个人累的半色不活,而其他人却优哉游哉(当然也包括我)个人认为要是我们在那些常规的活动:理事会等,我们可以形成一种制度。每次举行之前所有的工作我们以了然于心,只要按章办事。那么我们可以轻松不少吧!
孔子曰:吾日三省吾身。大一下学期,我思考了很多,有部门的,也有人生的。正如《平凡的世界》写的那样“能自我安慰的是,我们曾真诚而充满激情地在这个世界上生活过,竭尽全力地劳动过,并不计代价地将自己的血汗献给了不死的人类之树。”告别青涩的大一,我们迎来崭新的一年。就让我充满激情,好好地活这一年吧!
皎洁的月光洒向湖面,仿佛一个笑脸,在水中荡着,荡着……
3.人力资源部工作报告
认真遵守本规章制度并积极展开招聘工作,招聘是人力资源部成员的本职工作从而需要认真做好才行,因此我能够利用好招聘渠道从而做好这方面的各项工作,在网络上发布招聘相关信息并等待求职者投递简历,而且我也会参与本地的人才市场招聘会从而获得公司需要的优秀人才,除此之外我也会另外我也有参加校园招聘会从而招聘不少实习生,通过这种方式来填补岗位的空缺从而取得了理想的效果。面试期间我会针对应聘者的所学专业以及工作经验进行提问,既确定了简历的真实性也对应聘者的能力有着准确判断。
办理好新员工的入职手续并进行岗前培训,为了提升新员工的工作能力并确保对方顺利上岗,认真展开培训工作从而强化他们的综合素质是很重要的,而且唯有员工的能力更为优秀才能为企业的发展创造更多效益,所以我在领导的指示下向员工讲解企业的文化理念,让他们认同企业文化理念的同时也会讲解工作中的注意事项,即了解从事工作的本职并思考如何更好地将其完成,针对不了解的问题也会向其他部门负责人请教以便于更好地进行培训。
做好考勤记录的统计工作从而确保每个员工都会定期打卡,为了便于对公司进行管理导致我认真策划了新的考勤制度,即通过在手机打卡的形式来确定对方是否有按时到达公司,虽然初次采取这项制度的时候因为部分员工不熟悉导致没能打卡,但随着时间的流逝导致大家都已经熟悉了这项制度,对于公司的发展来说这项管理制度的落实是很好的,而且当员工出现缺勤状况的时候也能够在手机上一目了然。
虽然已经总结好以往完成工作的经验却让我明白制定计划的重要性,首先我得继续贯彻公司的经营理念并做好人力资源工作,而且对于领导的指示要严格遵守从而更好地完成这项工作,多和其他部门负责人进行沟通从而了解自身是否存在不足之处,而且在考勤方面也要认真统计好相应的数据并向领导进行反馈,相信通过这份严谨的态度能够在往后的工作中有所进步。
4.人力资源部工作报告
时光荏苒,转眼半年已过,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。回首望,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年中对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
人力资源部是刚成立的部门,但也是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升。人力资源部人员虽然少,但我们都在竭尽全力地工作。经过几个月的磨练与洗礼,人力资源部的大部分工作已经步入正轨。
为了总结经验,继续发扬成绩的同时也克服存在的不足,现将今年上半年的工作做如下简要回顾和总结。
人力资源部自五月份开始独立运行,人事各项规章制度已经出台,但还需要完善,最关键的还是执行问题;培训已经开始,但参训人员积极性不高,效果不太理想,如何调动员工参与的积极性,任重而道远;岗位职责正在完善,分工是否明确,部门和人员能否按此执行,只有在实践中验证,并加强落实;员工薪酬、福利体系已初步建立,能否起到激励员工、促进公司与员工的双赢发展,还有待观察;协助分公司的改制工作已经初步完成,能否顺利运行,时间就是考验,关键是分公司员工的共同努力。
其实人力资源管理不仅仅是人力资源部的事情,需要的是各部门、全体员工的共同参与和配合,但是,目前大家做得远远不够。一方面,大家的思维还停留在传统的思维模式上,认为人力资源管理工作只是人力资源部的职责,从根本上增加了人力资源管理工作开展的难度;其次,各部门主管在人力资源管理知识上的欠缺,导致了执行的困难。
因此,下半年应该增加员工在人力资源方面的培训,当然,我们也会更加努力,争取通过人力资源的有限管理提高员工工作效率,增强企业凝聚力,真正做到“人尽其职”!
5.人力资源部工作报告
一、人才工作
1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;
2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;
3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报“海外专家贵阳行”活动人才及项目需求。
二、员工关系管理工作
1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;
2、办理2名职工离职手续;
3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;
4、按劳动合同管理办法续签3名员工劳动合同。
三、薪酬津补贴社保相关工作
1、核算1名员工产假期间工资及生育津贴;
2、与贵州医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团20xx年度职工体检;
3、领取本月度社会保险费用收据;
4、领取集团2季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用。
四、档案管理
1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;
2、贵阳市机要通信局领取2名职工人事档案。
五、人力资源规划
1、根据公开选拨工作方案,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;
2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;
3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;
4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况。
六、其他工作
1、根据区人才办要求,开展集团及子集团“回头看”专项整治工作;
2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。
大学社团招新策划书5篇
【 #策划# 导语】时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又将接触新的知识,学习新的技能,迎来新的工作目标,我们要好好制定今后的工作方法,写一份策划书了。以下是 整理的大学社团招新策划书,欢迎阅读!
1.大学社团招新策划书
一、活动目的及意义:
展示方舟的风采,让更多的学生了解就业方舟,扩大影响力,同时为吸纳一批有能力的同学,为方舟未来的工作的发展输送新的人才,注入新的活力,增强发展的动力。
二、招新时间:
待定
三、招新地点:
教学楼
四、活动的具体流程:
1、活动前期之准备阶段:
召开方舟全体大会,讨论关于招新的有关细节,完善招新流程(收集建议),分配具体任务(包括物资、人员分配等),同时对面试官进行针对性培训。
2、活动前期之宣传阶段:
(1)通过贴海报的形式提供同学们方舟的招新报名时间和地点,展示真实的活动照片和活动成果,介绍和展示其活动;
(2)通过校内摆摊的形式派发宣传单及其报名表;
(3)通过博客、微博等网络形式大力宣传;
(4)在招新地点,我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。同时也会利用展架来宣传我们社团;
(5)协调安排到学生寝室楼内派发方舟的简介传单进行宣传;
五、正式的招新工作阶段:
第一阶段
1、全体动员大会。入学的第一星期召开一次新成员干部的全体的有关招新的动员大会。安排好第一阶段的工作。
2、空闲表的制作。越早做好空闲表越好,而且空闲表是接下来安排工作的基础,这是第一阶段的首要任务。力求第一星期完成。(秘书处)
3、机构服设计。(开学两周内完成)
4、实践成果展示。两个星期时间,一个星期是资料的收集和创意的构思,另一个星期是美工的完成。秘书长要对此跟进和监督。(技术和校文部完成)
5、传单设计。(技术)双面,一面是方舟宗旨和部门介绍,一面是报名表。
6、招新海报。第二周内完成,具体招新时间先不填写。(宣传部)
7、新生住宿分布调查。了解新生居住的楼层,制作成电子版,共享,为所有扫楼工作打好基矗。
第二阶段
1、确定可摆摊和初试时间。密切留意校方动态,根据团委的政策调整。
2、申请摊位和展板位置。如果时间紧,可顺便把申请面试课室。
3、打印传单。
第三阶段
1、安排扫楼人员。选好时机,不能太早,不能太晚,酌情考虑。
2、安排摆摊人员。注意午餐时间的交接工作,放学期间人手要多些。
3、申请初试,复试课室。一般申请5楼课室,509为候试室,把509左右两边的给申请了(师姐的建议)。
第四阶段
1、摆摊。每一位摆摊的成员都应熟透招新的基本信息,而且要心中有一套说服别人加入方舟的腹案。
2、收表。收表的时候要登记好序号,并告知新生。
3、发传单。不能只是等待新生来咨询,要主动发给新生,但不能发得太多,酌情考虑。
第五阶段
1、安排面试官。每个部门至少要两人。事前准备好面试的形式和内容。
2、现场工作:
1)签到大概设置3个签到点作新生签到、内部签到和现场报名和领报名表用,约需要2人。(注意资料的整理和分类)正式面试时,签到人员顺便宣读面试名单,如果可以,安排同事来控制气氛,为新生提供咨询和面试指导。
2)引导人员要约3人,引导新生到正确的课室,控制好纪律。
第六阶段
复试各部门自行提前策划。
复试短信通知模板:xx同学,恭喜你已经成功通过了就业方舟xx部的复试,成为就业方舟xx-xx年度的新成员。就业方舟欢迎你的加入!以后合作愉快!收到信息请回复,如有特殊情况请跟部长说明,电话xxxxx
六、招新总结工作阶段
〈9月25日—9月28日〉;在此阶段中,我们将通过总结此次活动与招生策划相对比,找出成功与失败之处,作为协会发展中的经验总结。增强协会的工作统筹能力和协会的总体工作能力。
七、招新人员分工
社团招新是新xx届领导集体上任的第一项重要工作,因此受到了领导层的高度重视,也对协会内部成员进行了一系列的分工指导,争取在此次招新工作中取得较好的成绩。
(一)宣传工作
1、宣传单的制作由办公室刘杨建和郭书勇负责。
2、展板和POP海报的制作由宣传部苟云龙、外联部赵福以及组织部余洋三人负责,由宣传部做主导。
3、局样品的材料准备由督导部马明建和阳娟负责。
4、另外会棋会徽的准备,后期的资料汇总及校核成稿以及活动统筹由两社长何强和万成负责。
(二)招新现场
招新现场由各部门人员轮流值班,对前来观看或报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况,并争取吸引到我协会。
(三)对外联系
此次活动的对外赞助和广播媒体的联系由两位社长完成。注:此次招新工作由宣传部主导。
九、经费预算
1、会旗制作:30元。
2、招新宣传单3000张:240元,0。08元/张。
3、宣传横幅4幅:240元,60元/幅。
4、展板设计及材料(共5张):50元,10元/张。
5、POP海报5张。100元,20元/张。
6、学校广播站及校报宣传费用:200元
7、后期材料处理费用:50元
8、活动后勤费用及相关车费:100元(含奖品费用)。合计:1010元
2.大学社团招新策划书
一、活动时间:
九月份开学后一周。
二、活动目的、目标及意义:
招收新的会员,吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任,将协会在全校做大做强,使法援成为我们大家的另一个课堂。
三、资源需要:
1)各部门的会干
2)桌子,椅子若干,新会员花名册、笔3至5支、发票
3)布置在食堂前边,有必要的话在新生宿舍门口布置招新地点
4)招新横幅,宣传海报,宣传单
5)定好具体时间,申请教室招新会干
四、各部门主要的活动安排
1、策划部:负责招新工作的策划书,并积极协助其他部门做好其他工作。
2、宣传部:负责于活动前一星期准备好海报、横幅及宣传单等,在食堂门口张贴及派发。
3、秘书部:布置招新地点,购买所需物品,如笔、纸张、发票等,做好新会员的花名册,负责收会费写发票。
4、外联部:积极向新生介绍我们的协会,到各新生宿舍走访宣传。向新生介绍我们的特色活动。
5、组织部:做好各环节、细节的组织,布置招新点,分发宣传单等。
6、每个部门派二到三人参加新会干的招新,并提前准备好所要提问的问题。尽量按各部门的特点适当的选择新会干。
五、招新形式
社团在制定位置设招新点,填表报名,招收会员,主要是面向大一新生。
六、宣传方式
1、通过海报的形式提供同学们法律援助中心的招新报名时间和地点。
2、在招新地点,我们将安排团内人员现场解疑和指导同学们报名。同时也会利用展板来宣传我们的社团,多展示上一学年我们协会的活动照片和活动成果,具体介绍和展示其活动,吸引新生。
3、团内人员在接待新生的时候也同时向新生们介绍本社团,主要向他们介绍我们协会的各种活动,如:模拟法庭,法律知识竞赛,各种普法宣传活动,以及到律师事务所的实习等等。
4、派专门人员到学生寝室楼内走访并派发协会传单和对协会作相关的具体介绍,以期达到的宣传效果。
5、在社团招新之夜通过ppt的形式回顾上一学年的各种相关活动以及展示所获得的成果,重点突出对本协会特色活动的介绍,回顾过去的同时也展望未来,积极营造一种温暖和谐的气氛。
七、活动中应注意的细节及问题
在招新过程中,没课的协会成员应积极到招新会场,全心全意工作一周,为法援的明天注入新的血液。各招新工作人员应佩带好会员证,为协会树立良好的形象,各部门要认真对待此招新活动,在活动过程中要耐心与新生交流,做到有问必答。
3.大学社团招新策划书
一、活动目的、意义
为了让我校学生的兴趣进一步得到培养,壮大社团队伍,并为我校学生社团补充新鲜的血液,力图给同学们一个展示自我才华的平台,更好地丰富同学们的校园文化生活,陶冶情操,展现师大学子的风采,提高师大学生的书画热情和书画水平,发掘校园里的书画尖子,促进书画交流,使具有强大生命力的书画艺术能在校园里蓬勃发展。
二、活动计划
1.活动项目
招新将采用联合招新的方式,由社团联合会具体负责学生社团招新工作的监督和协调,我社将成立专门的招新小组,具体负责招新工作中的各项事务,并根据社团联合会的要求对招新工作中出现或有可能出现的问题进行汇报、解释和解决。
2.活动地点:招新场地由社团联合会统一安排(学苑餐厅门口)。
3.活动时间:10月16—17号,每天上午8:30-12:00,下午3:30—6:00。
4.活动细则:
前期宣传:招新前以海报形式在宣传栏进行宣传。
招新现场:每天上午8:30-12:00,下午3:30—6:00。
(1)场地由校社联统一安排,外加两张桌子及凳子。社团再准备一些画板,用于展示往届大赛书画作品,激发同学们的兴趣,并以发宣传单的形式介绍书画协会;
(2)由办公室(张艺营)负责收取会费,并由秘书部负责人(马力)认真仔细开每一张收据,做好名单记;
(3)现场咨询由协会干部(李迟,伍瑞丹)轮流值班;
(4)招新结束后由协会干部(刘明,刘健美)收拾场地;
(5)每天对招新活动结果进行总结,并将收据、收取的会费、新会员名单(分系整理)一并上交社联;
(6)在10月16日由理事会干部(李迟、刘明)负责将活动中心的桌椅搬到活动地点,并保管好。
三、经费预算
1、红纸20张(用于出海报、展板介绍),20元;
2、招新宣传单(用于介绍社团情况)500张,50元;
3、会员入会登记表30张,6元;
4、工作人员茶水(5人3天),20元;
5、宣传横幅3米,60元;
6、中性笔(用于报名登记)10支,10元;
7、胶带(1卷)及胶水(1瓶)用于海报张贴,5元。
合计:171元
4.大学社团招新策划书
在学院党总支的正确领导和学院团委的精心指导下,社团联合会以“全心全意为社团服务、为同学服务”为宗旨,紧紧围绕学院为中心开展工作。这几年,社团联合会的管理逐步规范化,秉承“严谨、勤奋、求是、创新”的实干精神,本着“立足学校、面向社会、服务同学、锻炼自我”的工作态度,遵循“以诚待人、以信服人”的工作理念,积极创新,开拓进取。为了保证院社团联合会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备军力量,能更有效地开展社团的各项工作,现拟定在全院范围内公开招新,活动方案如下。
一、策划单位:
xxx
二、执行单位:
xxx
三、地点时间:
xxx
四、面试时间、地点:
时间:xx年10月11日(星期天)地点:学院一号教学楼(具体时间另行通知)。
五、竞聘岗位:
广西民族大学相思湖学院社团联合会各部门理事。(部门:秘书处、办公室、监督部、组织部、宣传部、外联部、新闻部、网络我部)。
六、理事竞聘要求:
1、性格开朗,善于交往,具有团队合作精神,富有创造性思维,有强烈的工作热情和责任感。
2、工作态度端正,能够吃苦耐劳,服从上级领导分配的工作。
3、以部门工作为己任,在工作中提升自己的能力。
4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。
七、面试内容:
1、填写报名表。有意参与的同学在班级或食堂咨询点及到学院社团联合会办公室领取报名表,认真填写后于10月10日18:00前交到院社联办公室办公室(一教负一楼105教室旁),竞聘会现场也可现场报名。
2、各部门面试时间、地点详见宣传栏。如面试时间、地点有改变,将另行通知。
3、面试步骤。该部门负责人根据签到顺序为应聘者分组,按照组次依次对竞聘者面试。
4、面试过程包括两个环节:做简短的自我介绍(将时间控制在3分钟内),回答该部门委员的提问。
八、招新安排:
第一阶段:
1、在教学楼、宿舍、食堂粘贴招新海报并悬挂横幅。
2、9月28日,下发招新通知至系部班级和社团,布置招新相关工作。
3、制作宣传单和社联委员联系卡,向xx级新生做各部门具体职能简介,在迎接新生当日(9月26日—27日)在大本营进行宣传发放,并组织各部门成员于27日晚9:00到新生宿舍楼发放。(办公室、秘书处)。
4、通过校园广播于9月28日至29日每日12:00与18:00宣传招新通知。
5、9月28日,在相思湖学院网站主页上公布《相思湖学院社团联合会招新策划案》。
6、招新宣传小组轮流值班于9月28日—29日11:30至12:40及17:00至19:00在食堂门口摆摊,为有意参与竞聘者做咨询工作,并接收和发放报名表。
第二阶段:
1、面试于xx年10月11日在教学楼进行。具体时间。(组织部负责教室申请,各部门具体面试地点届时安排)
2、10月12日部长上交推荐新理事名单,经常委拟确定名单后于10月13日进行公示。
3、根据广西民族大学相思湖学院社团联合会管理办法,各部门对新招收的理事进行为期10天的考核,届时将对新理事进行任免调整,并公示新理事正式名单。
秘书处:
社团联合会及各社团财政收支的总枢纽。负责社团联合会、社团的财务开支及学期财务的审查,社团联合会、社团工作计划和总结的布置社团联合会所有活动及社团大型活动的申请、策划。
办公室:
社团联合会办公室的管理部门。负责社团联合会所有成员及社团负责人的档案管理,社团联合会办公室的物资管理,各社团上交材料管理,并承接常委会与各部门的连接及社团联合会内部工作的安排。
监督部:
社团联合会内部制度、社团制度实施及工作进度的主要部门。负责对社团联合会、社团工作开展及制度实施的监督,新社团成立和试运行期的社团考核工作。积极配合社团联合会、各社团开展规模在院级以上的大型活动,并制定各种预防措施和应急草案。
组织部:
社团联合会的内部监督、具体组织实施活动的部门。负责社团联合会会议、活动的考勤工作。组织实施社团联合会及社团的相关活动,监督检查会议的执行情况。监督各大学生社团的活动情况,做好相关记录,且与年度社团评优挂钩。
外联部:
社团联合会与外界联系、经费创收的部门。负责社团联合会、社团的赞助事宜,负责社团联合会各种大型活动的礼仪接待工作,代表院大学生社团联合会与各兄弟院校进行交流。
宣传部:
社团联合会及社团的宣传管理部门。负责社团联合会的图文宣传工作,各大学生社团活动宣传工作的管理。且管理和维护院社团联合会宣传栏、宣传板的相关宣传工作,负责社团宣传许可贴审批。
新闻部:
社团联合会采访并报道社团活动新闻的部门。负责社团联合会、社团活动的新闻报道、拍摄工作,并向相关的组织投新闻稿;刊物组负责与外联部、新闻组联系,出版社团联合会相关刊物。
网络我部:
社团联合会网站的管理部门。负责社团联合会网站的日常管理及维护;并将社团联合会新闻部采集的最新社团联合会、社团活动的报道及图片上传至社团联合会网站。
5.大学社团招新策划书
一、活动背景
新的学期开始了,更多的学弟学妹进入了大学,他们激情四射、活力无限,社团是他们展示自己的一个很好的舞台,我社要为他们创造更好的条件,让他们感受到大学的魅力,成为永久的回忆。
二、活动意义
宣传我们的民族文化,让广大新老同学认识、了解我们社团,吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力。同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任。给个别能力较弱却积极进取,想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力,让他们更好的适应大学生活,完善自我。同时也丰富了他们的课余文化生活。另外,也吸引一些有着共同志趣的同学了解我们的少数民族,共同学习,共同感受民族文化的魅力。
三、活动时间
20xx年xx月x日和xx日。
四、活动地点
大学生广场。
四、招新形式
社团在指定位置设招新点,填表报名,招收会员。
五、招新对象
主要面向大一新生。
六、活动流程
1、前期准备,社团召开干部会议,准备活动策划书,对活动细节做安排。
2、活动中:
1)各干部提前到达地点,安排好桌椅、登记表、值班的干部,并摆放好用来作为宣传的物品。
2)招新开始时,有会员前来咨询的,详细的为他介绍使之有所了解,并准备水。
3)报名登记,并做好记录,分发收费据,提醒他们这是会员的凭证。
4)我们好特意准备了一个留言板,有会员想发表意见的可以在留言板上留言。
3、活动后期,每天结束后,安排同学打扫场地,保管好物品。并归还帐篷。
宣传方式:
1)通过贴海报的形式提供同学们民族文化研究社的招新报名的时间和地点。
2)在招新地点,我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名,同时也会利用展架来宣传我们社团。
3)多展示真实的活动照片和活动成果,介绍和展示其活动,吸引新生。
活动结束:
1、整理各会员的资料,做好备份和保存。
2、整理招新当天的活动记录,包括图片和文字。
3、做活动总结,总结招新过程中的不足与优点。
4、把所整理的资料备两份,一份交由办公室保存,一份由电子稿的形式传至网上。
社团招新是一件很有意义的事情,关系着各位同学的发展,我们不仅要做好,而且要做精。
工作计划文案
工作计划文案1
花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此,为了使整个销售工作顺利,而且完美执行。更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划公司作出以下工作计划,望监督执行:
一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。
2、沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)
3、现场照片:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣传中用的实景图片。
4、DM单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)
5、楼书:在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后,在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。
6、现场广告牌:在6月20日之前完成,确定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。
8、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。
9、在6月20日之前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。
10、在6月20日之前落实花园销售培训计划(与X落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)
二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语。
2、在6月15日之前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿。
3、在6月20日之前对开盘广告进行预测。
4、在6月20日之前对制定出广告媒体计划。
5、在对开盘广告进行测评调整后,制定强销期广告内容,并设计制作广告样稿。
工作计划文案2
工作计划
①、与销售部一起努力,开拓市场份额,建立销售渠道,努力提高酒店市场占有率。
②、做好客史资料统计,特别是常住客及商务客,拟以“常住客卡片”的形式建立接待处的第一手资料。
③、继续实行售房销售提成奖励制度,激励前台的推销意识,促进其积极性。接待员应在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日入住情况灵活掌握房价,强调“只要到前台的客人,我们都要想办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。
④、每月对客房出租率、出租额进行报表式分性,共同探讨其中的原因,让员工看到酒店实际情况,“参与”管理,清楚的了解酒店客房出租的实际态度。
⑤、注重各部门之间的协调工作。部门与部门在工作中难免会发生摩擦,协调的好坏在工作将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同客房、销售、餐饮等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,要主动和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化。
2、管理
①、根据酒店及前厅部管理规章制度,岗位标准操作程序,严格要求员工,对违反制度的员工进行相应的处罚。
②、服务质量是酒店品牌的本质特征,树立良好的品牌形象,首要的就是抓员工的素质,员工的服务质量,为更好的加强部门的服务,每天为更好的另强由大堂副理对前厅各部进行卫生、服务质量的督促、检查。
③、一如既往的做好部门卫生质量、仪容仪表、礼貌礼节的检查工作,营造酒店高星级氛围,为客人提供更优质的服务。
④、建立“优秀员工”评定细则,并由部门岗位推荐候选人,由部门所有员工投票,对最佳员工进行奖励。
⑤、要贯穿折总“少用人,用好人”的观念,做到一人多责,一岗多能。总机与前台进行工作串换,前台在人员充足的情况下在大门值班。使前厅的每个人都对本部工作熟悉。更好的服务于客人。
⑥、我酒店所处的地理位置存在着一定制约性,为了不断加强酒店的知名度,要求前厅部员工对每一位进入酒店的宾客提供热情详细的问讯服务,争取吸收更多的散客。
⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制,并及时指正,在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务,力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。
⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。
⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会,每月由部门负责人轮流主持,欢迎员工踊跃参加,不同部门员工之间提出问题,相关部门做好协调,协调会后,主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门,日后以制度执行。
三、培训计划
前厅部深知,没有培训就不可能有长足的进步,为员工组织各种形式的培训:现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大,老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响,及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面
的培训,适时灌输一些服务细节、理念,让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作,前厅部岗位进行巩固加强,以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动性;
1、具体培训计划如下:
①、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率。
②、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头客。
③、开展各岗位的标准化、程序化培训。
④、部门内部进行业务知识的交叉培训。
⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。
⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。
⑦、做好新员工的入职培训工作。
⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训;
⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训;
继续跟进好总机特色服务的标准,已制定出前厅部应知应会,内容包括湖南各著名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等,要求每位话务员都非常了解并能回答自如;针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导,能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。
前厅部
⑦、通过对员工服务质量、卫生质量的控制,并及时指正,在规范化的基础上为客人提供个性化、特色化服务,力争使每位来过好来登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的还是利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。
⑧、开展标准化、程序化培训。对前台员工进行“前台服务用语”、“技巧销售客房”、“问讯服务”、“常见问题处理”和“失误补救技巧”等的专题培训。
⑨、定期召开客房部、前厅部每月协调例会,每月由部门负责人轮流主持,欢迎员工踊跃参加,不同部门员工之间提出问题,相关部门做好协调,协调会后,主持部门把协调内容以备忘录的形式下发至相关部门,日后以制度执行。
三、培训计划
前厅部深知,没有培训就不可能有长足的进步,为员工组织各种形式的培训:现场培训、实践考核等等。4月份因岗位人员流动较大,老员工的辞职等多种因素对岗位正常工作带来了较大的影响,及时针对刚入职的新员工重点进行礼仪、形体、程序、应知应会、消防等方面的培训,适时灌输一些服务细节、理念,让新员工尽早进入服务工作中。并结合酒店相关培训的工作,前厅部岗位进行巩固加强,以更好的提升服务水平。在5月份里前厅部将继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动性; ?1、具体培训计划如下:
①、加强预订技巧的培训,不断提高房间的入住率。
②、强化对住店客人进行拜访,争取更多的回头客。
③、开展各岗位的标准化、程序化培训。
④、部门内部进行业务知识的交叉培训。
⑤、每月对各岗位的案例进行总结、分析、讨论。
⑥、对员工进行“怎样留住客人”的专题培训。
⑦、做好新员工的入职培训工作。
⑧、每月5号和20号为经理给全体员工的培训;
⑨、员工的服务意识、礼节礼貌、热情及主动服务的培训;
继续跟进好总机特色服务的标准,已制定出前厅部应知应会,内容包括湖南各着名景点、长沙的来历、酒店周边的小吃、各类商场等等,要求每位话务员都非常了解并能回答自如;针对话务员接电话语速、音质、音色会做一些现场指导,能让每一位接听电话的人能从话务员的口中听得出“微笑”。
工作计划文案3
工作计划
有句话是这样说的,一份工作做的成功或失败,归根结底在于是否有一个详细周密的工作计划。对此,我持肯定态度。总结20xx年的点滴,也不忘计划20xx年的未来。正所谓,总结是过去的流逝,计划是未来的前进,所以相信我们文案部的工作能顺利进展,必不少认真的工作计划。
在20xx年下半年,广播站文案部的工作计划如下:
一、招贤纳才
为了使一个部门能够有新鲜血液的注入,在20xx年9月份新生入学期间开展纳新活动。对此要求是有一定文字功底,热衷写作,对于文案部工作有所了解。预计招新16人,通过三个阶段进行筛选确定。
二、各司其职
人员确定后,根据各档栏目的具体要求,也结合各成员的自身条件,对他们进行分配任务,并由10级的干事对他们进行培训,以便迅速进入正轨。
三、存档工作
每周每档节目稿件应存放在广播站内设的专柜里,定期有人去整理,并将相应稿件区分开,且注明日期写稿人。
四、相关制度
广播站大会、部门例会及值班的相关规章制度、要求讲清讲明,并对其重要性进行阐明,避免触犯。
五、文字创新
俗话说,一昧的仿照前人将会抑制自己前进的步伐。所以,不管在哪个方面,我们都要学会超越、学会创新。在文字方面,尝试不一样的写作方式,写出不一样风格的稿件,秀出文字多方面的特色。
六、内部沟通
一个好的工作团体需要好的团队合作,能够好的合作离不开彼此的互相了解。新生刚进
部门最少不了的就是交流沟通。因此,利用聚餐、游玩、开会等形式来创造机会,使他们加深了解,以便日后合作时更得心应手。
七、站内交流
广播站是一个大集体,是由6个部门组成的一个家,站内的交流更必不可少。因此,文案部与播音部、时讯部、事务部等将相继开展联谊活动,为新生提供一个互相了解的一个平台,也为使广播站能往更美好的方向发展打下基础。
虽然说,计划赶不上变化,但是有计划方可使事情进展的更顺畅。所以,相信文案部会越来越好!
工作计划文案4
北京韩建集团有限公司第一分公司
20xx年 个人年终总结
20xx年
个人工作计划
综合办公室 王宏博 20xx年1月12 日
一、前言
回首身后,充实而忙碌的20xx年已经远去。正视前方,充满挑战的20xx年已悄然到来。本人自14年5月入职至今,担任韩建一公司综合办公室企划文案一职,八个月的工作生活中受益良多,在领导和同事的关怀、帮助下,即发现了自己的成长与不足,也感受到了团队合作中的满足,更看见了公司日新月异的变化。现对20xx年的工作总结如下。
二、职位描述
企划文案一职在韩建一公司是一个新兴的职位,在部门经理马颖及同事的指导帮助下,结合韩建一公司的实际情况,自身对这个职位有了深刻的'认识及清晰的定位。也使得这半年多的工作得以顺利展开。 职位职责为:1.及时更新公司宣传平台的信息,并保证其时效性、正确导向性。
2.及时对公司微信后台资料进行整理,并保证其数据准确性、完整性。
3.及时撰写公司各类活动信息,并确保其准确性。
4.对公司各类宣传用品的设计、制作的及时性、可用性负责。
5.确保公司各项活动信息收集的完整性。
6.及时对公司各类文件进行美化、排版、发送,并对其准确性、及时性负责。
7.了解、沟通各类宣传媒介,掌握公司宣传渠道的配置及优化。
目前的工作内容主要包括四个方面:
1. 管理公司部分公共资源(微信公众平台、公司微博、公司OA系统等)。
2. 设计制作各类宣传用品(办公/生活用品、展板、电子海报)。
3. 活动的策划与实施。
4. 文案相关工作。
三、20xx年 工作总结
1.公司网络公共资源的管理及使用方面
1.1微信公众平台管理方面
1.1.1 现状
韩建一公司于20xx年3月建立微信公众平台,于20xx年4月交付我使用,类型为订阅号,于20xx年05月06日完成微信认证的帐号资质审核及微信认证的名称审核。每天发送一次图文信息(3-5条不等),栏目包括【满满正能量】【职场加油站】【大千世界】【今日韩村河】【韩建新闻】【项目动态】等板块,内容
以正能量相关、韩村河新闻、韩建新闻、项目动态、职场贴士等信息为主。截止20xx年1月12日,关注人数为203人,每天图文信息的阅读率为30%-50%,转发率为3%-5%。90%的关注人在北京。
1.1.2总结
现在的社会是一个崇尚快餐文化的社会,低俗、粗俗、媚俗的内容充斥着微信世界,有很多微信平台为了单纯增加关注度,完全没有作为公众媒体所具备的使命感与责任感。在缺少明辨意识及善于被煽动的大众面前,虚假新闻、暴力色情、“挂羊头卖狗肉”、“标题党”等诸多不良现象盛行。
作为韩建一公司主要的对外宣传窗口的微信公众平台,必须具备具有时代特色的使命感及责任感,以构建社会主义文明道德体系为己任,展现韩建一公司的形象特色。现观韩建一公司的公众平台,无论是发布的内容还是受众的反应,都受到过良好的反馈。
平台总体呈健康趋势,并且会长期处于初期稳定发展期中,前景乐观。
1.2公司微博管理方面
1.2.1现状
微博名称:北京韩建一公司,注册时间20xx年4月29日,关注154人,粉丝51人,微博126篇。有部分关注者为韩建集团的同事。发布频率为一个月3-5篇,发布内容以员工日常生活,公司集团动态,社会时评,娱乐信息为主。
1.2.2总结
微博是现代社会中拥有庞大受众的主流社交媒体,因为韩建一公司使用微博的时间相比微信晚。且由于操作难易程度等一些原因,常被忽视弱化。在20xx年计划每天坚持发微博,将韩建一公司的微博塑造成具有个性、立场、言论的拥有性格的虚拟人物,主要将韩建一公司同事的日常工作、生活为主要发布内容,以时评、娱乐为辅,将韩建一公司的正形象及色特对外进行宣传,提高韩建一公司曝光率,成功案例可参考“@博物杂质”。
1.3公司OA 系统方面
1.3.1现状
自接触韩建一公司OA 系统以来,主要从事相关信息的更新及发布工作。在与部门经理马颖的沟通中不断对公司OA 进行微调与更新,使之更具实用性。
1.3.2总结
(1) 完成【公司荣誉】板块中,相关信息的搜集和添加:从20xx年至今,一公司所有项目的获奖情况
进行了添加,包括证书照片、获奖名称、颁奖单位、获奖年度、获奖时间、获奖项目、项目经理信息。
(2) 完成【部门动态】板块中,每周《管理团队办公会会议纪要》及《综合办例会会议纪要》即相关
信息的上传。
(3) 完成【岗位职责】板块中,工程管理部、合同管理部、财务管理部、资产管理部、成本管理部、
综合办公室、韩建一公司组织架构的更新。
(4) 完成【韩建一公司】板块中,相关文章的更新、发布。
(5) 完成【规章制度】板块中,相关规章制度及通知的更新、发布。
(6) 完成【知识地图】板块中,《社保大讲堂》的更新、发布。
2.文案相关工作方面
2.1概述
在入职工作以来,对所有经手编辑排版的表格进行存档,并制作《文档发布时间轴》,记录所有公共表格正式使用的时间。对所有经手的正式通知、制度及会议纪要进行编号存档。
2.2完成情况
(1)完成相关宣传稿件的撰写。《韩建一公司新办公楼施工动态》《“中海金石公馆工程”顺利竣工》《绽
放美丽心情·迎接美好未来——记韩建一公司怀柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平台中。
(2)完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、预算管理部、资产管理部、财务管理部、综合办公室
的《部门手册》的再编辑工作。使《部门手册》与部门保持同步更新。
(3)完成各类合同、制度、通知的编辑排版工作。并将相关通知、制度传达给各项目处长及项目经理。
(4)完成每两周的《综合办例会会议纪要》的撰写工作。
(5)完成制定通知、制度、会议纪要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化
(6)完成《员工入职培训》PPT制作。
(7)完成韩建一公司所有奖项的整理与统计,并对新获得的奖项进行信息存档。
(8)其他文案相关工作。
3.活动策划相关工作方面
3.1概述
公司平日活动较少,但每次大型活动都是一个非常珍贵的经验。在以后将会不断完善公司活动的相关资料工作。
1. 当有大型活动时分工不够明确,有时配合出现问题。
2. 没有一份标准策划,用于活动进行时工作人员的整体协作,活动结束后备注与存档。
3.2完成情况
(1)参与“一公司怀柔春游晚会”的部分准备工作,及活动实施。
(2)参与《企业员工满意度调查问卷》《员工餐厅满意度调查问卷》的问卷调查活动。
4.设计相关工作方面
4.1概述
目前的规律性设计工作为,每次节气、节日、公司通知等制作海报,通过企业邮箱群发同事悉知,每月更新一次展板内容。通过企业邮箱发送海报,不但使企业邮箱更具功能性,且增加了公司同事查看企业邮箱的频率,增加了公司及员工的交互程度。每月更新一次展板内容,可以起到不错的宣传作用,丰富了同事的工作生活。部门LOGO的诞生使部门同事更具荣誉感,在公司的工作生活也更有情趣。而一些纪念品的设计,更是让公司同事感受到在公司的归属感。建议以后多设计一些纪念品和日用品,可以提升同事士气与自豪感。
4.2完成情况
(1)完成综合办公室LOGO及T恤衫的设计及制作。得到部门领导的好评。
(2)完成”社保大讲堂”的设计及制作。
(3)完成公司怀柔春游后,光盘剪辑及刻录的工作。
(4)完成“20xx年韩建一公司纪念版台历”的设计及制作。
(5)完成20xx年12月及20xx年1月展板的设计及制作。
(6)完成企业邮箱相关节气、节日、通知的设计工作。
(7)其他设计工作。
20xx年是非常忙碌的一年,在韩建一公司工作,让我得到快速的成长,在经历挫折和困难之后,也让自身变的更为沉静、成熟。在这八个月里,通过与同事的,真实的感受到了团队合作所带来的乐趣及“开心工作,快乐生活”的含义。20xx年工作的经验使我更有信心迎接15年的挑战,我将满怀激情的迎接20xx年的到来,并紧紧抓住它,用时间让我变得更加“富有”。
工作计划文案5
文案策划工作内容与能力要求
工作内容:
1、协助网站推广人员对网络文章内容的撰写、更新、发布;
2、撰写广告文案,做好活动的新闻宣传,策划医院的相关活动专题;
3、撰写医院对外和内部宣传资料广告软文;
4、网站杂志报纸文章的新闻性软文、广告语设计等;
5、定期更新行业新闻资讯,撰写行业快讯;
6、对网站整体有独特的认识,思考策划网站页面布局。
能力要求:
1、有一定的创新意识、能力,对问题有自己独到的见解; 2、能熟练用办公软件,有良好文字表达能力,较强活动策划能力、扎实中文写作功底;
3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力,才思敏捷;
4、文笔思路清晰,结构严谨并富有创意,踏实肯干,能承受较强的工作压力;
5、工作严谨,认真负责,有团队合作精神,有良好的协调能力和亲和力。
下面我还是谈一些自己对文案策划的看法:
我觉得作为文案策划,首先要对自己所在的那个医疗行业尽可能的多了解,认真阅读相关的技术和信息,然后要有一个明确的市场定位,了解当时当季的流行趋势,同时也需要打造你自己的医疗品牌,突出特色。找出行业的潜在规律,多思考就可以了。
说白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作内容主要是一切给写给消费者(最终广告受众)看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业,比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略。此外,策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来,策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节。策划是统携全篇的纲领,而文案则是将具体策划思路形成文字,变成具体可操作的方案。
正如老师说的,策划是广告系统中的根基与框架,文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序,并决定了后续平面、文案的创作方向。可以这样说:“文案是一种思想的表达,一种优美的抒写;策划是一种思维方式,一种奇妙的逻辑。”
我们很多刚入行的文案亦或策划都喜欢问这样几句话:“文案的捷径什么?文案策划的一般步骤有哪些?怎么才能在短时间内掌握文案策划的技巧并能熟练运用?”等等这些问题。通常,很多富有工作经验亦或大量实战经验的文案策划人员都不置可否。这让我们很多刚入行的文案亦或策划感觉老文案们是不屑于与自己交流工作经验。
事实上不是这样,文案也好,策划也好,都有一个成长的过程。它没有捷径,只能脚踏实地。都说文案是具备灵性的,如果我们一味的模仿别人的文案,久而久之,不单是文案,就连我们自己,也渐渐丧失了原本的灵气。
我觉得文案应该从以下几点努力,循序渐进的进步,逐渐成为一个优秀文案,甚至策划:
1. 明确自己的工作范围;2. 将工作当作一场非赢不可的理性游戏;3. 全面提升自己的综合能力;4. 加强对市场的研究;5. 深入理解客户的观点;6. 加强团队沟通与互助;7. 用心体验目标消费者的感受;8多学习;多思考;多总结。
